Hva har digitalisering og ekstremsport til felles?
Folk flokker til ekstremsporter som aldri før, men har du tenkt på at det er en kobling mellom klatring, basehopping, dødsing, bratt skikjøring og digitalisering? Innen både ekstremsport og digitalisering må du våge å satse uten å være helt sikker på landingen – og tørre å gå på trynet.
“Ekstremsport er idrett og fritidsaktivitet hvor utøveren tøyer fysiske grenser og/eller utsetter seg for relativt stor skaderisiko.” Slik definerer Store norske leksikon begrepet. Man tenker raskt på aktiviteter som klatring, dykking, base- og fallskjermhopping, frikjøring på ski, motorsporter, dødsing og så videre. Godt hjulpet av hjelmkameraer og sosiale medier har ekstremsport fått stadig flere utøvere de siste årene, selv om det kan være livsfarlig om man gjør noe feil. Derfor er det viktig å lage systemer, et “sikkerhetsnett”, som gjør det trygt å feile. Læringen som følger av feilene, som kan være smertefulle, skaper sikkerhet for de beste utøverne.
Ekstremsportveko som hvert år arrangeres på Voss i juni, er et godt eksempel på utviklingen. Siden starten i 1997 med 200 deltagere og under tusen tilskuere, kommer det i år flere tusen deltakere fra hele verden og rundt 50.000 tilskuere. Fra fire aktiviteter i starten, er det i dag nesten 20 ulike aktiviteter, der fellesnevneren er søken etter grensesprengende og nervepirrende opplevelser.
Digitalisering er ekstremsport
Hva er så likheten mellom ekstremsport og digitalisering? Digitalisering er også grensesprengende og nervepirrende, og feiler man kan det være livstruende for virksomheten det gjelder.
Digitalisering er innovasjon og innovasjon er å ta sats, uten å vite med sikkerhet hvor du lander. Skal du få folkene dine med på øvelsen, så må det bygges en kultur, et “sikkerhetsnett”, der det er trygt å feile.
IT-landskapet er de siste årene blitt et særdeles komplekst territorium å begi seg inn i. Det er kraftfulle vindkast med ulike teknologitrender, det hagler av forkortelser, og vokabularet til IT-folkene gjør stien du ferdes på uklar og usikker.
Les mer om hvordan det er å jobbe i Cegal her >
Skyløft som et omvendt fallskjermhopp
Digitalisering betyr ofte å flytte noen eller alle IT-systemene opp i skyen. Det er omtrent som et omvendt fallskjermhopp. Som ved et fallskjermhopp der ens bevegelser gir helt andre konsekvenser enn når man vandrer på jorden, gjelder det andre lover og regler gjelder i skyen enn i ditt datasenter on-prem. Det sies at du vil få mye igjen for skyinvesteringen, men du må være klar og ha forberedt deg grundig. Det er som å pakke fallskjermen før et hopp. Du må brette den riktig for at den skal åpne seg trygt når du er i lufta. Forutsetningen for et trygt fallskjermhopp er grundige og riktige forberedelser som det er for en skyreise.
I tillegg kan du ikke ta med deg alt opp i skyen. Noe av infrastrukturen og systemene må skrus av og bli værende på bakken. Det er for tungt, kostbart og usikkert å ta det med i skyen. Likevel gjør det kanskje vondt å gi slipp, skru av bryteren og håpe at ingenting går tapt.
Digitalisering og Mount Everest
Som reiseleder på en skyreise må du tørre og justere turen etter terrenget, og stadig stille spørsmål om du er på rett kurs. Ofte må du legge nye planer og endre både start og mål. Kanskje oppdager du at målet hele tiden flytter seg. Bakom toppen som du ser, er det en ny topp når du står på den første. Du begynner å forstå at du trolig aldri vil bli ferdig. Det er nå den virkelige reisen begynner, når du forstår hva du har faktisk har begitt deg ut på. Digitalisering er ingen "quick fix”, men en livslang reise som krever både utholdenhet og forpliktelse.
Digitalisering uten feilskjær, motstand og smerte, er en myte. Det har den smidige kulturen tatt innover seg og etter hvert har flere virksomheter stoppet de store monolittprosjektene. De har skjønt at man ikke når Mount Everest med for tung sekk og rigide bestigningsplaner. Du må være lett til fots og tilpasse deg et stadig skiftende vær. Det hjelper ikke å komme raskt til topps, om du når målstreken krypende, fordi din tekniske gjeld var for tung å bære.
Omfavn omveiene
Du kom kanskje først frem til mål, innenfor tidsrammen du estimerte, men du fikk ikke med deg gullet på veien. Det å måtte gå omveier er ikke et nederlag, det er faktisk store verdilommer, fylt med ekstra erfaring og opplevelser. Derfor burde flere omfavne omveiene!
Digitalisering er innovasjon og innovasjon handler om å ta seg tid til å gå de brokete omveiene. Og når du går på trynet, må du vite at du har et apparat rundt deg som løfter deg opp igjen.
Det er mange som ikke våger, som forblir tilskuere til digitaliseringsbølgen som skyller over landet. De har kanskje ikke det nødvendige sikkerhetsnett på plass, som kjærlig er vevd sammen av psykologisk trygghet og en kultur der man applauderer de som forsøker, de som går på trynet og de som våger å satse stort uten å helt vite hvordan landingen blir.
I Cegal har vi forretningskonsulenter som forstår at digitalisering er vanskelig og usikkert. Derfor kan vi hjelpe din virksomhet gjennom de krevende endringene på en god måte, som ikke bare tar hensyn til de tekniske oppgraderingene, men også til mennesker og kultur. Det er ikke så ulikt ekstremsport. En viktig drivkraft i ekstremsport er at utøverne utsetter seg for potensielt livsfarlige situasjoner. Denne risikoen er kalkulert, men grundige forberedelser og erfaring ivaretar sikkerheten i så stor grad som mulig.
