Hvad har digitalisering og ekstremsport til fælles?
Folk strømmer til ekstremsport som aldrig før, men har du overvejet, at der er en sammenhæng mellem klatring, basejump, cliff diving, stejlt skiløb og digitalisering? I både ekstremsport og digitalisering skal man turde satse uden at være helt sikker på landingen – og være villig til at fejle.
"Ekstremsport er sports- og fritidsaktiviteter, hvor atleten udfordrer fysiske grænser og/eller udsætter sig selv for en relativt høj risiko for skader." Sådan definerer Store norske lexikon begrebet. Man tænker hurtigt på aktiviteter som klatring, dykning, base jumping, faldskærmsudspring, freestyle skiløb, motorsport, dødsing og så videre. Godt hjulpet af hjelmkameraer og sociale medier har ekstremsport fået flere og flere deltagere de seneste år, selvom det kan være livsfarligt, hvis man sætter en fod forkert. Det er derfor vigtigt at skabe systemer, et "sikkerhedsnet", som gør det sikkert at fejle. Den læring, der kommer fra disse, sommetider smertefulde, fejl, skaber sikkerhed for de bedste atleter.
Ekstremsportveko er en uge fyldt med ekstremsport og finder sted i Voss, Norge, hvert år i juni. Det er et fremragende eksempel på udvikling. Siden starten i 1997 med 200 deltagere og færre end tusind tilskuere tiltrækker det i år flere tusinde deltagere fra hele verden og omkring 50.000 tilskuere. Fra at have fire aktiviteter er det nu vokset til næsten 20 forskellige aktiviteter, hvor fællesnævneren er søgen efter grænseoverskridende og nervepirrende oplevelser
Digitalisering er en ekstremsport
Så hvad er ligheden mellem ekstremsport og digitalisering? Digitalisering er også grænseoverskridende og nervepirrende, og hvis man fejler, kan det være livsfarligt for den pågældende virksomhed.
Digitalisering er innovation, og innovation handler om at tage et spring uden at vide præcis, hvor du vil lande. For at få dine medarbejdere med på denne proces skal der opbygges en kultur, et "sikkerhedsnet," hvor det er sikkert at begå fejl.
IT-landskabet er i de seneste år blevet et meget komplekst område at begive sig ind i. Der er kraftige vinde af forskellige teknologitrends, en overflod af forkortelser, og IT-fagfolks ordforråd gør stien, du betræder, uklar og usikker.
Læs mere om hvordan det er at arbejde hos Cegal her >
At skifte til cloud er som et omvendt faldskærmsudspring
Digitalisering betyder ofte, at nogle eller alle IT-systemerne flyttes til cloud. Det er næsten som et omvendt faldskærmsudspring. Ligesom ved et faldskærmsudspring, hvor dine bevægelser har helt andre konsekvenser end når du går på jorden, gælder der forskellige love og regler i clouden sammenlignet med dit on-premises datacenter. Det siges, at du vil høste mange fordele ved din investering i clouden, men du skal være grundigt forberedt. Det er som at pakke faldskærmen, inden du springer. Du skal folde den korrekt, så den sikkert åbner sig, når du er i luften. Omhyggelige og korrekte forberedelser er afgørende for et sikkert faldskærmsudspring, ligesom de er for rejsen til cloud.
Desuden kan du ikke flytte alt op i clouden. Noget af infrastrukturen og systemerne skal lukkes ned og blive på jorden. Det er for tungt, dyrt og usikkert at bringe med op i clouden. Ikke desto mindre kan det være svært at give slip, slukke for kontakten og håbe, at intet går tabt.
Digitalisering og Mount Everest
Som rejseleder på en cloud-rejsen skal du være modig og tilpasse turen efter terrænet, konstant stille spørgsmål om du er på rette kurs. Ofte skal du lave nye planer og ændre både startpunkt og destination. Måske opdager du, at målet hele tiden flytter sig. Bag den bjergtop du ser, er der en ny top, når du står på den første. Du begynder at forstå, at du sandsynligvis aldrig bliver færdig. Her begynder den rigtige rejse, når du indser, hvad du faktisk har påbegyndt. Digitalisering er ikke en "quick fix", men en livslang rejse, der kræver både udholdenhed og engagement.
Digitalisering uden tilbageslag, modstand og smerte er en myte. Den agile kultur har omfavnet dette, og med tiden har mange virksomheder opgivet de store projekter. De har indset, at man ikke kan nå Mount Everest med en tung rygsæk og stive opstigningsplaner. Du skal være let på dine fødder og tilpasse dig de konstant skiftende vejrforhold. Der er ingen tilfredsstillelse i at nå toppen hurtigt, hvis du krydser målstregen kravlende, fordi din tekniske gæld var for tung at bære.
Omfavn omvejene
Du er måske kommet i mål inden for den tidsramme, du estimerede, men du fik ikke guldet med på vejen. At skulle tage omveje er ikke et nederlag, der er faktisk store lommer af værdi, fyldt med ekstra erfaring og oplevelser. Derfor burde flere omfavne omvejene!
Digitalisering er innovation, og innovation handler om at tage sig tid til at navigere gennem de snoede omveje. Og når du snubler, skal du vide, at du har et støttesystem, der hjælper dig på benene igen.
Mange tør ikke og forbliver tilskuere til digitaliseringsbølgen, der skyller ind over landet. De har måske ikke det nødvendige sikkerhedsnet på plads, et net vævet af psykologisk tryghed og en kultur, der applauderer dem, der prøver, dem der snubler, og dem der tør tage store risici uden at vide præcis, hvordan landingen vil være.
Hos Cegal har vi forretningskonsulenter, der forstår, at digitalisering er udfordrende og usikkert. Derfor kan vi hjælpe din organisation med at navigere gennem de krævende ændringer på en måde, der tager hensyn til både de tekniske opgraderinger, menneskerne og kulturen. Det er ikke så forskelligt fra ekstremsport. En drivkraft inden for ekstremsport er, at atleter udsætter sig selv for potentielt livstruende situationer. Denne risiko er beregnet, Men grundige forberedelser og erfaring sikrer sikkerheden så godt som muligt.
