Vi har alle holdninger, overbevisninger og stereotyper, der påvirker vores vurderinger og beslutninger uden vores bevidste opmærksomhed. Det kaldes ubevidste bias og dannes ud fra vores erfaringer, kulturelle baggrund, opdragelse og samfundsmæssige påvirkninger. De kan forme vores opfattelser og handlinger mod enkeltpersoner eller grupper og resultere ofte i utilsigtet diskrimination eller unfair behandling. Og vigtigst af alt, alle har dem, og alle har nogle forskellige.
Ubevidste bias fungerer på et automatisk og underbevidst niveau, i modsætning til bevidste bias, der bevidst opretholdes og udtrykkes. Det kan manifestere sig i forskellige former, såsom racisme, kønsdiskrimination, aldersdiskrimination og mange andre. For eksempel kan en person have en ubevidst bias, der forbinder kvinder med mindre ledelsesevne, hvilket kan føre til, at kvalificerede kvinder bliver forbigået i forbindelse med muligheder for forfremmelse.
Selvom ubevidst bias udgør en udfordring for mange grupper, herunder mange tilhørende Pride-bevægelsen, er det vigtigt at bemærke, at ubevidste bias ikke nødvendigvis afspejler en persons sande værdier eller intentioner. De udvikles over tid og er et resultat af kognitive genveje og mentale associationer. Men selvom disse bias ikke er bevidste, kan de stadig have betydelige konsekvenser i virkeligheden, fordi de fastholder stereotyper og bidrager til systemiske uligheder.
Det er grunden til, at vi mener, det er vigtigt at tale om dem undersøge, hvad de er, og hvordan vi kan blive mere bevidste og opmærksomme på, hvordan vi møder mennesker, der er anderledes end os selv.
Bevidste eller ubevidste? Forskellen mellem de to er, at bevidste bias er holdninger om en gruppe, som vi er opmærksomme på. De kan være (u)synlige og tilgængelige. Ubevidste bias derimod er fordomme og holdninger, der opererer uden for din bevidsthed og kontrol. De er svære at få adgang til eller være opmærksom på og påvirker dine handlinger mere end bevidste bias.
Ingen kan bekæmpe ubevidste bias alene. Vi skal gøre det sammen som familier, virksomheder og samfund, og det kræver en kombination af individuelle og kollektive indsatser. Der er flere ting, vi kan gøre for at håndtere og mindske ubevidste bias:
At håndtere ubevidste bias er en vedvarende proces, der kræver kontinuerlig læring og indsats. Ved at tage disse skridt kan individer og organisationer arbejde hen imod at skabe mere inkluderende miljøer, hvor bias anerkendes, udfordres og minimeres.
Ved at forstå og bekæmpe ubevidste bias kan vi stræbe efter at skabe et mere lige og retfærdigt samfund.
Hos Cegal har vi arbejdet på at reducere kønsforskellen mellem mænd og kvinder, da den er skæv i tech-industrien. Vi har fastsat KPI'er for at sikre opmærksomhed og ansvarlighed. Dog handler ubevidste bias om meget mere end mænd og kvinder, og vi har et bredere perspektiv på køn end den binære opdeling mellem mand og kvinde. Det er vigtigt at arbejde på at få flere kvinder ind på arbejdsmarkedet, men kønsidentitet og seksuel orientering er områder, hvor vi har mere arbejde foran os.
En stor hjælp til at øge bevidstheden om kvinder inden for tech-branchen er Women at Cegal(på engelsk). Vi har en lignende arbejdsgruppe for mangfoldighed, Diversity at Cegal, som arbejder med inklusion og tilhørsforhold for flere grupper. Nogle af de områder og emner, der behandles af denne gruppe, er meget personlige og følsomme. Diversity at Cegal er en kombination af et netværk for medarbejdere og et rådgivende udvalg for vores ledelse, Marketing og Kommunikation inden for mangfoldighed.
Alle disse initiativer er en del af vores bæredygtighedsstrategi, hvor en af vores tre søjler er at påtage os socialt ansvar.