Cegal använder kampsport för att göra IT-konsulterna ännu bättre
Cegal använder tankesätt från kampsport för att utbilda konsulterna i att leverera lösningar och projekt ännu snabbare och bättre hos kunderna. Läs om hur «dojo» gör konsulterna bättre.
«Dojo» är ett japanskt ord och betyder något i stil med övningsrum. Ursprungligen var dojon en plats där buddhistiska munkar mediterade och studerade. Idag används dojo särskilt inom olika kampsporter: vid praktiska övningar som upprepas och träningar som gör idrottarna starkare och bättre.
Cegal har under hösten 2021 använt dojo-tänket för att utveckla och stärka konsulterna genom tuffa och praktiska övningar.
– Vi ville titta på hur vi skulle kunna förbereda våra konsulter ännu bättre för de uppgifter som väntar hos kunderna. Då insåg vi att vi kunde hämta inspiration från kampsport där man upprepar några övningar tills de sitter hundra procent, börjar Arturo Viveros, Department Tech Lead som har utövat karate.
Kommer närmare kundens behov
– Man kan ha så många certifieringar, kurser och teoretisk utbildning som möjligt, men det är praktisk erfarenhet och förmåga att lösa specifika uppgifter i samarbete med kollegor hos kunderna som verkligen räknas, säger Yilmaz Guleryuz chefskonsult på Cegal, som själv har hållit på lite med aikido.
Dojon ger konsulterna den praktiska erfarenhet de behöver innan de går in i ett kunduppdrag
Yilmaz Guleryuz, Cegal
Hittills har fem konsulter gått igenom Cegal-dojon. Viveros och Guleryuz säger att resultaten hittills har varit otroligt bra.
–Konsulterna arbetar med teknologier som används av kunder. Därmed är konsulterna i praktiken onboardade hos kunderna innan de börjar arbeta där. Det enda nya är kundernas specifika IT-miljö, säger Guleryuz.
Guleryuz får medhåll av konsulten Phong Pham, som har slutfört den första dojon.
– Jag har blivit drillad med uppgifter och verktyg, samt fått mycket kunskap om nästa kund jag ska jobba för, Elhub, säger Pham.
– Konsulterna faktureras ju dag ett. Många företag levererar konsulter som i praktiken börjar med att få betalt för utbildning. Cegals dojo gör att konsulterna kan lösa problem och leverera värde till kunderna från dag ett, tillägger Viveros.
Cegals dojo har följande sex principer:
- Hands on utbildning i utvecklingsuppgifter.
- Praktiskt lärande i hur man blir en bra utvecklare.
- Vägledning från mycket erfarna konsulter.
- Mindre prat, mer action.
- Arbeta ensam och i samarbete i grupp.
- Fokus, koncentrerad problemlösning utan avbrott.
Viveros tillägger att konsulterna har tydliga och ambitiösa mål att arbeta mot genom iterationer som varar 3-4 veckor. När du har klarat en nivå kan du gå vidare till nästa nivå, på samma sätt som man gör i många kampsporter.
– Och samarbete! tillägger Guleryz.
Att lösa uppgifter tillsammans är viktigt. Att kunna samarbeta har blivit allt viktigare när man skapar nya lösningar och utvecklar ny teknik
Yilmaz Guleryuz, Cegal
Han understryker att det ändå inte ska vara för tufft för konsulterna.
– Det ska vara utmanande, men inte för jobbigt. Dojo-upplägget passar inte alla. Det är frivilligt att genomföra det. Och det är inte alltid man har tid och möjlighet att fokusera så intensivt på att utvecklas som konsult. Det tar vi såklart hänsyn till, säger Viveros.
– Det bästa med dojon har varit att lära av mina kollegor med olika bakgrund och olika erfarenheter. Jag ser på uppgifter med nya ögon och har flera verktyg jag kan använda när jag ger mig i kast med projekt, säger "dojo-konsulten" Pham.
