Unconscious bias

Vad är unconscious bias? 

....eller omedvetna fördomar som vi skulle sagt på svenska? Vi har alla attityder, övertygelser och stereotyper som påverkar våra värderingar och beslut utan att vi tänker på det. Dessa kallas omedvetna fördomar och formas utifrån våra erfarenheter, kulturell bakgrund, uppfostran och samhälleliga influenser. De kan forma våra uppfattningar och handlingar gentemot individer eller grupper och leda till oavsiktlig diskriminering eller orättvis behandling. Och viktigast av allt, vi har alla dem, bara olika varianter.

Omedvetna fördomar verkar på en automatisk och omedveten nivå, till skillnad från medvetna fördomar som medvetet hålls och uttrycks. De kan ta sig olika uttryck, som rasistiska fördomar, könsbaserade fördomar, åldersbaserade fördomar och många andra. Till exempel kan någon ha en omedveten fördom som kopplar samman kvinnor med mindre ledarskapsförmåga, vilket kan leda till att kvalificerade kvinnor blir förbigångna vid befordringsmöjligheter.

Även om omedvetna fördomar utgör en utmaning för många grupper, varav många är en del av Pride-rörelsen, är det viktigt att notera att omedvetna fördomar inte nödvändigtvis speglar en persons sanna värderingar eller intentioner. De utvecklas över tid och är ett resultat av kognitiva genvägar och mentala associationer. Men även om dessa fördomar inte är avsiktliga kan de ändå ha betydande konsekvenser i den verkliga världen genom att upprätthålla stereotyper och bidra till systematiska ojämlikheter.

Det är därför vi anser att det är viktigt att diskutera dem, utforska vad de är och hur vi kan öka medvetenheten och vara mer medvetna om hur vi möter människor som är annorlunda än oss själva.

Omedvetna fördomar vs medvetna fördomar

Omedvetna eller medvetna? Skillnaden mellan de två är att medvetna fördomar är partiska attityder om en grupp som vi är medvetna om. De kan vara (o)synliga och vi kan komma åt dem. Å andra sidan är omedvetna fördomar partiska attityder som verkar utanför ens medvetande och kontroll. De är svåra att komma åt eller vara medveten om och påverkar våra handlingar mer än medvetna fördomar.

Hur man bekämpar omedvetna fördomar

Ingen kan ensam bekämpa omedvetna fördomar. Vi måste göra det tillsammans som familjer, företag och samhälle, och det kräver en kombination av individuella och kollektiva ansträngningar. Det finns flera saker vi kan göra för att hantera och minska omedvetna fördomar: 

• Öka medvetenheten: Utbildning och medvetenhet är avgörande för att känna igen och förstå omedvetna fördomar. Främja öppna samtal och erbjuda utbildningsprogram som hjälper individer att bli medvetna om sina fördomar och förstå deras påverkan på beslutsfattande och interaktioner. Inom Cegal planerar vi utbildning för all personal som en del av de projekt vi fokuserar på i vår hållbarhetsrapport.
  
  
• Granska personliga fördomar: Vi kan alla engagera oss i självreflektion för att identifiera våra egna fördomar. Det innebär att vara ärlig mot sig själv, erkänna fördomar och förstå hur de kan påverka uppfattningar och handlingar.
  
  
• Mångfald i perspektiv: Aktivt söka olika perspektiv och erfarenheter. Omge dig med människor från olika bakgrunder, kulturer och identiteter. Det kan hjälpa till att ifrågasätta stereotyper och bredda förståelsen för andra. Detta är en av anledningarna till varför mångfald är viktigt inom Cegal, och lyckligtvis har vi en bred mångfald av grupper representerade inom vår organisation.
  
  
• Främja inkluderande metoder: Granska och revidera policys, rutiner och metoder inom organisationer för att säkerställa att de är inkluderande och opartiska.
  
  
• Främja empati och kulturell kompetens: Utveckla empati och kulturell kompetens genom att lära dig om olika kulturer, historier och erfarenheter. Engagera dig i interaktioner mellan olika kulturer, sök olika synpunkter och lyssna aktivt på andra.
  
  
• Främja samarbete och teamwork: Främja samarbetsmiljöer där individer från olika bakgrunder arbetar tillsammans mot gemensamma mål. Detta kan hjälpa till att bryta ner stereotyper, bygga förståelse och främja rättvist beslutsfattande. Samarbetande, stöttande och autentiska arbetsmiljöer har också en positiv inverkan på företag.  Team med bra mångfald levererar bättre resultat än team med en homogen sammansättning. 

Att hantera omedvetna fördomar är en pågående process som kräver kontinuerligt lärande och ansträngning. Genom att ta dessa steg kan individer och organisationer arbeta mot att skapa mer inkluderande miljöer där fördomar erkänns, utmanas och minimeras.

Genom att förstå och mildra omedvetna fördomar kan vi sträva efter att skapa ett mer rättvist och rättfärdigt samhälle.

Så arbetar vi med omedvetna fördomar på Cegal

På Cegal har vi arbetat med att minska könsgapet mellan män och kvinnor, eftersom det är obalanserat inom teknikbranschen. Vi har KPI:er på plats för att säkerställa medvetenhet och ansvarstagande. Men omedvetna fördomar handlar om mycket mer än män och kvinnor, och vi har en bredare syn på kön än den binära uppdelningen mellan män och kvinnor. Att arbeta för att få in fler kvinnor i branschen är viktigt, men könsidentitet och sexuell läggning är områden där vi har mer arbete att göra.

En stor bidragsgivare till att öka medvetenheten om kvinnor inom teknik är Women at Cegal (engelsk sida). Vi har en liknande arbetsgrupp för mångfald, Diversity at Cegal, som arbetar med inkludering och tillhörighet för flera grupper. Vissa egenskaper och ämnen som tas upp av denna grupp är mycket personliga och känsliga. Diversity at Cegal är en kombination av ett nätverk för anställda och en rådgivande organ för vår ledning, People Experience och marknadsföring och kommunikation i frågor om mångfald.

Alla dessa initiativ är en del av vår hållbarhetsstrategi, där en av våra tre pelare är att ta ett socialt ansvar.