Er teknologien mannssjåvinistisk?
Tradisjonelt har teknologibransjen vært dominert av menn. Er konsekvensen at vi har blindsoner som favoriserer menn? Disse spørsmålene ble diskutert i PwC-podden nylig. Les om hvordan Cegals toppsjef jobber for bedre kjønnsbalanse og hvorfor.
Hva skal vi gjøre for å bedre kjønnsbalansen i teknologibransjen? Det lurte PwC-podden på og inviterte Anine Ragnif, COO i Itera, og Dagfinn Ringås, konsernsjef i Cegal til en prat. Signe Moen, leder for PwCs fagavdeling, er vert i podcasten og stiller spørsmålene.
– Vi går rett på sak, er det sånn at teknologien favoriserer menn?
– Jeg tror ikke den favoriserer menn, men det er en grunn til at vi har havnet der vi er i dag. Det handler om hele samfunnsstrukturene, blant annet om hvordan kvinner er blitt oppmuntret til å jobbe med teknologi, starter Anine Ragnif i Itera.
– Teknologien favoriserer muligens menn, men det er trolig ikke så bevisst. Det har trolig mer å gjøre med hvilke retning den teknologiske utviklingen har tatt, gitt at den historisk sett har vært, og fortsatt er, veldig mannsdominert. Mye teknologi er ofte en del av typiske mannsinteresser. Verden hadde trolig vært et bedre sted om mer innovasjon hadde gått inn i helse og omsorg, hvor teknologi kan gjøre fantastisk bra ting, tilføyer Dagfinn Ringås i Cegal.
Kunstig intelligens valgte bare mannlige jobbsøkere
Signe Moen trekker frem jobbsøkerløsningen som Amazon utviklet og la på Amazon Web Services, som et eksempel på at lav kvinneandel i teknologibransjen kan gi uheldig konsekvenser for kvinner.
– AI-løsningen var basert på historiske data hvor flesteparten av søkerne var menn. Derfor valgte den kunstige intelligens-løsningen bare mannlige kandidater, sier Moen.
– Slike eksempler handler ofte om at man glemmer, utelater eller ikke helt forstår. Når en mann programmerer en algoritme som i mindre grad ivaretar kvinner, er det ikke nødvendigvis bevisst diskriminering, men rett og slett fordi man ikke tenker over det, tror Ringås.
Cegals toppsjef har hatt det som en av sine fanesaker å jobbe for mer mangfold og bedre likestilling i Cegal. I dag er det om lag 30 nasjonaliteter blant konsulentene, alle mulige kulturelle bakgrunner, forskjellige religiøse overbevisninger og ulike legninger blant de ansatte.
– Det er på kjønnsbalansen det skorter. Skal vi få rikere mangfold og bedre kjønnsbalanse, må vi forstå bedre ulikhetene som er mellom kvinner og menn. Vi må lære menn å forstå kvinner bedre, og lære kvinner å forstå menn bedre. Jeg snakker ikke om å behandle kvinner og menn forskjellig. Vi skal behandle alle likt, men forstå at vi er forskjellig. Dette er svært viktig når vi skal sette premisset for teknologi. Da får vi noen som programmerer en robot som også tenker på kvinnemønstre, eller ting som kvinner typisk er opptatt av. Ting som mange menn ofte kan glemme, utdyper Dagfinn.
Kvinner vil ha teknologijobber med mening
– Hvordan skal vi få flere kvinner inn i teknologibransjen? spør Moen.
– Mange kvinner vil jobbe et sted der de virkelig gjør en forskjell og der de kjenner at jobben er meningsfull. Mange kvinner kan kanskje streve med å se at teknologier faktisk er et slikt virkemiddel. Derfor må vi se på hvordan vi kommuniserer og informerer om teknologi. Vi må skape en bedre forståelse og entusiasme langt ned på barneskolen om vi skal få flere jenter til å velge teknologi, svarer Ringås.
– For det første må vi gjøre bransjen til et enda bedre sted for kvinner å være og blomstre. Vi må selge inn alt det meningsfylte og bra som teknologi kan brukes til, og hvor kult og spennende det er. Deretter må alle vi som jobber med teknologi ut og selge bransjen. Da må vi kanskje bruke andre virkemidler og et litt annet språk i eksempelvis stillingsutlysninger, som er mer rettet inn mot mening i stedet for "bits and bytes", svarer Ringås.
– Dette må hvert enkelt firma gjøre. Vi må lete mye hardere etter kvinnene. Jeg får ofte tilbakemeldinger på at de ikke finnes, men det gjør de. Du må bare lete hardere, kanskje på andre steder og litt annerledes for å finne dem. I bedriftene må vi også sørge for erfaringsutveksling mellom kvinner og menn slik at det blir et bedre sted å være for begge kjønn, fortsetter han.
– Er likestilling helt uproblematisk?
– Jeg får fortsatt henvendelser fra enkelte menn, som lurer på om de ikke er viktige lenger og som føler seg diskriminert i jakten på bedre kjønnsbalanse, men jeg kommer aldri til å ansette en dårligere kvalifisert kvinne over en bedre kvalifisert mann. Jeg kjenner heller ingen kvinner som vil få en jobb bare fordi de er kvinne. Vi går de ekstra rundene for å finne de flinke damene, men om jeg står med to kandidater og den beste er en mann, ansetter jeg mannen, slutter Dagfinn Ringås.
Hør podcasten, Teknologi trenger kvinner med Cegal CEO Dagfinn Ringås her >
Vil du vite mer om hvordan vi jobber med bærekraft i Cegal? Klikk her >
