#MeetOurTeam – Maria

Hva jobber du med i Cegal og hvilke teknologier bruker du?

Jeg jobber som både Avdelingsleder for Project & Business Delivery og prosjektleder. Akkurat nå server jeg en stor aktør i energibransjen i Norge. Her er det mange prosesser som må på plass for å få til en god programvareimplementering hos kunden, som migrering, integrasjoner, testløp og opplæring.

Gjennom rollen min får jeg kjennskap til ulike språk og rammeverk som for eksempel React og Vue og .Net. Jeg liker å jobbe tett på utviklerne, det gir meg en viss oversikt over hva som er i vinden nå og hva som er avleggs. Likevel er hovedoppgaven min å bruke prosjektlederverktøykassen til å styre skuta i riktig retning. Jeg synes den agile tilnærmingen til produktutvikling og prosjektstyring har mange riktige elementer. Kontroll og styring underveis er viktig, men å levere det riktige produktet er viktigere.

Hva mener du egentlig med den “agile tilnærmingen” som du nevner over?

Det kommer fra det engelske ordet agility, som betyr smidighet eller bevegelighet. Det handler om å jobbe mer smidig, og å endre tankesett – tilpasningsdyktighet og menneskefokus. Å være lydhør og etterspørre tilbakemeldinger. Når vi jobber agilt jobber vi i korte sykluser med løpende vurderinger for kjapt å kunne tilpasse oss endring. Vi verdsetter menneskene som skaper prosessen, mer enn prosessen i seg selv. Medlemmene av et team er individer med unik kompetanse som endrer seg etter behov, ikke utskiftbare deler som skal holde i gang en prosess.

Hvordan ser en typisk jobbhverdag ut for deg?

Min jobbhverdag er veldig variert og den påvirkes en god del av hvilke forespørsler som renner inn i mailboksen, enten det er fra kunder eller kollegaer. Jeg liker å jobbe med konkrete oppgaver, men også å jobbe med langsiktige mål og strategier. I min todelte rolle får jeg mulighet til begge deler. Jeg synes det er gøy å ha flere initiativer på gang og akkurat nå har jeg det. Noe av det beste er de initiativene som krever at du må jobbe med nye kollegaer, som gir deg ny innsikt og andre perspektiver.

Hva driver deg på jobb og i din rolle, hva er gøy?

Jeg drives av samtaler med kollegaer som gir læring og gode avklaringer. Å vite at man tar et steg i riktig retning sammen som et team er motiverende og viktig. Jeg elsker å jobbe i et team der folk utfyller hverandre og spiller hverandre gode.

Hva er det beste med å jobbe i Cegal?

"Det beste er definitivt kollegaene mine. Alle jeg jobber med er imøtekommende, hjelpsomme og har masse humor. For meg er det essensen i godt kollegaskap. Jeg liker også påvirkningskraften vi har i Cegal. Det at man kan banke på døra til vår CEO Dagfinn og slå av en prat, synes jeg er topp."

Maria

Du skrev nylig et blogginnlegg som kom på trykk i avisen, kan du si noe om dette innlegget?

Blogginnlegget var en ide jeg har spunnet på en stund. Da jeg så dokumentaren om Barbiekonsernet på NRK, sto jeg midt oppi en voldsom digital transformasjon i jobben jeg da hadde. Jeg var en av flere teamledere i en større IT-avdeling, som alle kjente på de organisasjonskulturelle mekanismene som er i sving i en slik omfattende prosess. Endring er alltid vanskelig. Alle kan være enig i intensjonene bak en omstilling, men når det innebærer endringer på individnivå, så vil «kultur fort spise strategi til frokost».

Les blogginnlegget: “Hva kan Barbie 2.0 lære oss om digitalisering?“

Du har vært med å innføre konseptet Friday lunch Learnings i Cegal – kan du fortelle litt mer om hva dette er?

Friday lunch Learnings er et sosialt lavterskel-initiativ for å dele kunnskap og bygge nettverk på tvers i virksomheten vår. Opplegget er at vi møtes online via Microsoft Teams ved lunsjtider hver fredag, for å høre på en kollega som snakker om et frivillig tema som vedkommende er engasjert i. Det kan være alt fra gjennomgang av et spennende prosjekt vi jobber med – til tips og triks til hvordan holde en bra presentasjon. Poenget er at det skal være variert. At alle skal kunne delta (og bidra), og det skal være noenlunde lettfordøyelig, slik at kollegaer får med seg poengene samtidig som de spiser lunsj.

Hjemmekontor eller kontor på jobben?

Helst en kombinasjon. Jeg liker fleksibiliteten og valgmuligheten det gir i en hektisk hverdag med små barn. I Cegal er det stor tillit til de ansatte på arbeidslokasjon (også før Covid-19). Jeg tror arbeidsgivere som tilbyr en slik type fleksibilitet, blir ansett som mer attraktive enn de som ikke gjør det. Det handler om å tørre å slippe kontrollen og bygge tillit til de ansatte. Jeg mener at bruk av hjemmekontor heller fører til at vi jobber mer, enn mindre. Jeg merker selv hvor lett det er å sette seg ned foran PC-en på kveldstid for å bare «sjekke e-posten».

Les saken: Hjemmekontor kan øke produktiviteten >

Er det noe annet gøy vi burde vite om deg?

Da skal jeg jammen fortelle noe som ikke engang min mann vet om meg! Som barn spilte jeg piano og hadde en stor drøm om å bli profesjonell pianist. Planen var å ha disputas med alle Edvard Griegs store pianokomposisjoner. Drømmen sniker seg tilbake hver gang jeg hører på en av hans verker – som jeg elsker.

I tillegg digger jeg å jogge, og må helst ha en joggetur hver dag for å klarne hodet og koble helt av. På en lørdag kan jeg ta meg en tur med begge ungene i sykkelvogna som fungerer perfekt også til jogging.

"Jeg liker å være effektiv og slå to fluer i en smekk – så du kan fint finne meg løpende rundt på Karl Johan en lørdags ettermiddag, der jeg samtidig stikker innom ulike butikker for å gjøre unna helgens handletur."

Maria