#MeetOurTeam – Amir
Vi har lyst til å vise frem våre ansatte gjennom det vi har kalt #MeetOurTeam. Møt Amir!
Vi har lyst til å vise frem våre ansatte gjennom det vi har kalt #MeetOurTeam. Møt Amir!
Alder:
Kontor:
Rolle:
Kommer fra
År i Cegal
29 år
Oslo
Business Development Manager
Født i Teheran, Iran, vokst opp på Toten!
3 år
Jobbhverdagen er svært forskjellig fra dag til dag, det er en av hovedgrunnene til at jeg elsker jobben min. Det er selvfølgelig mye møter, men oppgavene strekker seg alt fra “daily standups”, prosjektoppfølging, økonomi, rapportering og styringsgrupper, samt strategiske møter som tilbudsarbeid og forhandlinger, salg og forretningsutvikling.
Utover dette jobber vi med mye kult internt som f.eks. å bygge en prosjekt-verktøykasse (comply og PMO), bidra til bla. rekruttering og profilering. PMO står for Project Management Office og har som ansvar å sørge for at prosjekter blir levert i tide, bestemt kvalitet og kostramme, i.h.t. mandatet (ofte kalt Scope i prosjekter). PMO kan være en person, et team eller annen myndighet. I Cegal ønsker vi gjerne å kalle denne funksjonen for Kvalitetsansvarlig, siden det er fokuset – skape høy kvalitet på prosjektene – på tvers i organisasjonen, fremfor å styre og kontrollere prosjektene.
For å få til det overnevnte, benytter man gjerne et sett med verktøy – i denne sammenheng kalt Comply. Comply (verktøykassa) inneholder gjerne rammer, malverk, dokumenter og prosesser som skal bistå med å standardisere måten vi i Cegal leverer prosjektene våre på, samt sørge for at prosjekter slipper å “finne opp hjulet” på nytt for hver gang vi initierer et nytt prosjekt. Det fine med dette er at vi lærer masse fra hvert prosjekt og oppdaterer verktøykassa as-we-go, så den blir bare bedre og bedre.
Det blir mye Word og Excel, men i prosjektene bruker jeg andre verktøy som Jira, Azure Devops og Mural. Disse er dog heller verktøy fremfor teknologi. Jeg er ellers involvert i prosjekter hvor teamet bruker teknologier som Vue.js , React, og diverse tjenester fra Oracle og Microsoft Azure, og litt Figma.
Da korona kom for fullt og hjemmekontor ble et faktum, økte behovet for digitale verktøy til gjennomføring av workshops. Vi har ofte workshops med våre kunder, og disse workshoppene ble tradisjonelt utført fysisk på kontoret med hjelp av whiteboards og post-it lapper. Mural er et fantastisk «collaborative» verktøy hvor flere kan jobbe samtidig, legge til og redigere digitale elementer (ikoner, tekster, post-it). Verktøyet har blitt en favoritt hos meg, og jeg foretrekker ofte det fremfor fysisk WS, siden vi må dokumentere og «digitalisere» resultatet fra et fysisk WS, mens på Mural er allerede alt digitalt. Du kan fortsette der du slapp sist og eksportere arbeidet til f.eks. PDF og oversende på mail.
I webutvikling kommer det noe nytt hver uke. Javascript er et populært programmeringsspråk (ofte forkort JS og/eller .js), men til dagens digitale krav på mobil og web står ikke Javascript sterk nok alene. Derfor har det blitt utviklet diverse rammeverk (frameworks) som bistår programmeringsspråket til å løse mer komplekse oppgaver. Vjue.js og React.js er eksempler på disse rammeverkene.
Det finnes diverse grafiske designverktøy som etterhvert har spesialisert seg og blitt mer skreddersydd til hvert domene. Innenfor interaksjonsdesign har de siste årene kommet flere slike verktøy, som f.eks. Sketch og Figma. På det sistnevnte kan man også prototype enkle klikk og generere CSS-kode som gjør arbeidet letter i overføringen fra UI til utvikling.
"Jeg elsker teknologi og forretning og trives derfor best i skjæringspunktet mellom tech & business."
Amir
Jeg syns det er veldig gøy å drive med forretningsutvikling, lede og drive innovasjonsprosjekter – og jeg kom til Cegal fordi jeg ønsket å jobbe med teknologi i energisegmentet.
Vi har mange utfordringer i verden, og etter min mening kan vi bruke teknologi som verktøy for løse mange av disse. Tidlig i min karriere ønsket jeg å bruke teknologi i helsebransjen (Health Tech). Men de siste årene har jeg vært veldig opptatt av klimautfordringer, bærekraft og energi. I motsetning til helse hvor det er mye vi kan lite om og må ofte forske i stor skala gjennom mange år, så mener jeg vi har nok teknologi i dag til å løse klimautfordringene. Jeg mener Cegal er bra posisjonert til å digitalisere denne bransjen og bistå med på å legge noen brikker i det store puslespillet.
"Jeg digger at jeg får lov til å jobbe med teknologi og forretning i viktige prosjekter sammen med noen av landets største aktører, som digitaliserer og pusher samfunnet i Norge fremover.
Amir
Jeg er også stolt over å ha så mange kule og flinke kolleger som jeg lærer mye av!"
Jeg har blant annet studert software engineering på instinutt for informatikk, UiO – hvor en gjeng flinke ildsjeler dro i gang initiativet (startet på NTNU hvis jeg ikke husker feil) med å lære barn koding. Dette var et gratis tilbud hvor foreldre kunne melde inn og ta med barna som ønsket å lære grunnleggende programmering og om datamaskiner. UiO stilte med lokale og studenter, inkludert meg, som var ansvarlig for program og mentoring. Jeg var blant 3-4 initiativtakere som startet dette i Oslo. Vi planla, administrerte og utførte sessions med barna – en gang i uken. Les om Lær Kidsa Koding her >
Dette var også en “politisk kamp” – for å få «koding» til skolesystemet og pushe for at barn og ungdom skulle få lære programmering.
"Sikkert mange som er uenig med meg her, men jeg mener at ungdommer helt ned til barneskolen og ungdomskolen kan dra mer nytte av – og finne mer verdi i å lære programmering fremfor å f.eks. analysere et dikt… "
Amir
"Ingen kan hjelpe alle – men alle kan hjelpe noen!"
Android eller iPhone?
iTunes eller Spotify?
Streaming eller lineær-tv?
Ringe eller SMS?
Emoji eller tekst?
Scnapchat eller Instagram?
iPhone
Spotify
Streaming
Sende meldinger
Tekst
I 2007 startet jeg og en medisinstudent et HealthTech Startup – Intermed AS, hvor vi ønsket å predikere epilepsianfall, og laget også et produkt for å predikere epidemier. Her fikk vi Inven2 og selveste Apple på investorsiden. Startupen ble avviklet rett før Covid. Hovedutfordringen var at vi studerte og trengte investorer som måtte skyte inn mer kapital for at vi skulle kunne fortsette. Så vi endte opp med å avviklet pga. økonomiske forhold. Vi ønsket begge å komme i gang med «voksenlivet» og kjøpe oss leiligheter, så da måtte vi ha faste inntekter.
Les saken: Norsk firma vil forutse epidemier, men trenger investorer >
Jeg er veldig aktiv – har til og med vært landslagssvømmer. Favorittdistansene var 50m og 100m bryst og jeg er Norgesmester i begge disse. Nå er jeg veldig glad i å spille tennis og så følger jeg tett med Formell 1 (fordi her kommer sport og teknologi sammen). Formel1 er egentlig en ren teknologisk sport. En bil består av masse sensorer, datasystemer og mekaniskeutstyr som kjøres av komplekse programmer. Et Grad Prix løp er veldig styrt av datamaskiner. Forholdet på banen, været og temperatur som påvirker dekk på bilene, må hele tiden analyseres med mye data og teamene må deretter reagere raskt og omlegge strategien. De med best utstyr som utfører best strategi er vinnerlaget. Det sies at 70% avgjøres av bilen, 30% av sjåføren.
Jeg har også prøvd meg som HipHop-rapper og laget meg lite plateselskap. Litt gøy kan det være å nevne at jeg har laget en låt med selveste Isah – hør den her >
Jeg har laget flere apper og trodde at jeg skulle bli neste Mark Suckerberg når Google fremhevet Fysikk appen min, haha! Dette var en skole-app skrevet i Java, på den tiden da Android Studio ikke hadde kommet ennå. Google fremhevet Fysikk appen (inneholdt fysikkoppgaver med løsningsforslag til eksamen) som anbefalt/eller ukens/månedens favoritt. Den kostet 50kr, og for å være ærlig så var formålet å tjene penger. Jeg lagde denne da jeg gikk siste året videregående, og skulle egentlig studere noe innenfor olje, men dette endret min interesse og jeg valgte data og informatikk. Så slik havnet jeg i SYSCO, noe jeg er veldig fornøyd med!